A Secret Weapon For أفكار لتحفيز الموظفين
A Secret Weapon For أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
أثناء عملية التوظيف ، يمكنك أن تسأل الموظفين عن أنشطة التطوير الوظيفي التي يريدونها.
أؤمن جدًا بقدراتكم ومهاراتكم، وأثق أنكم قادرون على تحقيق النجاح المتوقع.
تعزيز مستوى الإنتاجية في العمل مما ينعكس بالإيجاب على نجاح العمل.
يعد تحفيز الموظفين أمرًا بالغ الأهمية لنجاح ورفاهية كل من الموظفين الأفراد والمنظمة ككل، لأنه يساعد على زيادة الإنتاجية والرضا الوظيفي وإشراك الموظفين وحل المشكلات بشكل أفضل والإبداع وإبراز ثقافة تنظيمية إيجابية.
وهو نوع من التحفيز الذي يشيع في الأعمال التطوعية وفيه يكون الفرد مدفوعًا بإنشاء علاقات إيجابية مع الآخرين بغرض مساعدتهم على تحسين حياتهم وتغيرهم للأفضل، ففي تلك الحالة فهو يشعر بالسعادة والرضا لأنه كان له دور في تغيير الآخرين.
ليس سرًّا أن الاتصال هو مِفتاح مكان العمل الناجح. بعد كل شيء، كيف يمكن للموظفين العمل الفعّال معًا إذا كانوا لا يتواصلون؟ ومع ذلك، فإن ما لا يدركه العديد من أصحاب العمل هو أن ثقافة الاتصال في مكان عملهم لها تأثير كبير على خبرة موظفيهم وتحفيزهم ومشاركتهم وأدائهم العام.
الغداء والتعلم. قم بدعوة متحدث ضيف أو اطلب من خبير في مجموعتك أن يقوم بتدريس موضوع مطلوب بشدة: المهارات، أو صنع القهوة، أو رعاية الآباء المسنين، نور الامارات أو دفع الضرائب، أو أي شيء متعلق بالصحة والرعاية الذاتية.
على سبيل المثال، إذا كان الموظف مسؤولاً عن المبيعات، فقد تتضمن أهدافه تحقيق مستوى معين من المبيعات كل شهر أو ربع سنة.
تبنَّ ثقافة الإهداء، وصدقني الأمر سهل ويسير جدًّا لو استخدمت بطاقات الهدايا الرقْمية مثل بطاقات أمازون أو نون.
اليوغا. يمكن أن يكون افتتاح فصل اليوغا في العمل أحد أفضل أنشطة المشاركة المكتبية، حيث يمكن أن تساعد اليوغا في التخلص من التوتر والقلق والاكتئاب والأمراض العقلية الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن لليوغا أن تعزز المرونة بشكل أفضل.
اهتمام الموظف دائمًا بتطوير مهاراته وقدراته لتحقيق المزيد من النجاحات والإنجازات.
هل تواجه صعوبات في توفير برامج تدريبية مميزة لموظفيك تحفزهم على تطوير أدائهم؟ بكه تذلل لك هذه الصعوبات لأنها تقدم لك خدمات بكه للمنشآت التي تتضمن دورات تدريبية معتمدة دوليًا ومُصممة من الخبراء تساعدهم على تحقيق أهدافهم بتطوير خبراتهم ومهاراتهم، بإمكانهم الانضمام إلى الدورات سواء حضورية أو عن بُعد وفي المجالات الأكثر طلبًا مثل إدارة المشاريع والموارد البشرية وتحليل الأعمال.
لكن مشكلة المكافآت أنها طريقة عامة، إذًا ما أفضل مكافأة يمكن تقديمها؟ وكيف يمكن تنفيذها؟ ثم -وهو الأهم-: هل من آلية لأتمتة العملية؟
إبراز الاهتمام بأهداف فريقك التي يرغبون في تحقيقها للنجاح وإظهار تشجيعك لهم.